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" />昆山市交通工程試驗檢測中心有限公司
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為保障公司安全生產有序進行，切實提高員工安全生產意識。上半年以來，檢測公司安全管理部主動謀劃，多措并舉，緊密圍繞防事故、保安全、促生產，提環境的工作目標，在公司范圍內開展安全大整治——“安全保衛戰”行動。
一、 強化制度管理，切實提升安全管理水平
上半年，公司安全管理工作緊密開展，管理水平進一步提高。一是貼合管理實際需求，修編安全管理制度。修編了《易制毒化學品購置管理制度》等8項責任制度，13項管理制度；二是篩查梳理危險源，完善風險評估報告。結合公司實際，篩查梳理危險源87項，并完善風險評估報告，有效防范日常工作中危險事件的發生；三是縱向層層落實責任，橫向步步協同管理。公司安全管理部協同其它部門對安全網格化管理體系重新進行了細致梳理，切實形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產網絡體系。
二、 開展各項活動，確保管理工作落實有效
上半年，公司安全體系運行平穩，安全生產落實有效，無安全事故發生。一是開展安全教育活動，推進安全意識常態化。先后組織人員參加2期安全知識培訓及4期市國資系統安全生產培訓，開展安全警示教育，促進公司安管人員整體素質提升；二是結合集團統一部署，開展安全生產大檢查。共計開展4次常規安全生產檢查，并針對試驗室修繕改造以及場地綠化改造開展10次針對性的安全督察，保障委外作業安全有序進行。三是開展消防逃生演練，提高職工安全意識。以現場演練的方式向職工傳授消防技能、逃生技能、生存技能，提高員工安全生產意識。
三、借力環境整治，打造安全生產標桿企業
公司堅持以打造安全生產標桿企業為目標，積極做好各項管理工作。一是緊貼安全環境態勢、開展安全專項活動。積極開展安全教育“七進”活動及“331”專項行動，做好防災減災宣傳、公司電動車棚改造、更新滅火器等工作，同時利用自身專業技術能力，開展辦公樓的防雷設施進行自檢。二是借力辦公環境改造，改善安全生產條件。對公司架空線纜進行重新整理埋地布設，加裝視頻監控，并完成公司化學藥品倉庫的標準化建設。
“安全保衛戰”檢測公司在行動，公司將繼續不忘初心，砥礪前行，以更強烈的安全發展意識、更務實的作風行動舉措，推動安全生產穩步開展。
