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2月17日上午，檢測公司召開2023年度工作會議，全面貫徹落實交發集團工作會議精神，部署謀劃2023年工作任務目標，號召全體干部職工以“四敢”的擔當作為，進一步堅定信心、趁勢而上、拼搏進取，以更飽滿的精神狀態，更嚴格的工作標準，更高效的發展質量，全面推動公司各項工作，展現新氣象，實現新作為，以實干譜寫檢測高質量發展新篇章。

2022年，在交發集團黨委的正確領導下，檢測公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆六中、七中全會和二十大精神，積極推動新發展理念走深走實，通過內抓管理調結構，外拓市場增效益，不斷優化資源配置，較好的實現了國有資產保值增值功能。

會上，公司總經理樊恩作檢測公司2022年工作報告，總結2022年度工作成效，并對2023年工作謀劃和措施作了部署。

公司黨支部書記、董事長張軼昀對2023年工作提出要求：

一是提升業務能級，實現效益更好地發展

圍繞開源節支，做好公司經營效益分析。加快學習中心標檢測模式以及專項檢測模式，為企業轉型再升級，業務布局新賽道做好基礎支撐。做優原有檢測項目，持續拓展新的檢測項目，不斷提高和擴大檢測業務能級。

二是提高服務能力，實現質量更高的發展

每月定期問責，明確不及時報告次數并闡述客觀原因。收入績效掛鉤，在公平、公正的基礎上拉開差距，充分體現按勞分配、憑效取薪。

三是深化機制改革，實現更可持續的發展

搭建“雙軌制”晉升通道，加大輪崗力度，真正做到從“根上改、制上破”。堅持問題導向，不斷完善內控體系建設，提升風險防控能力，盯著問題改，堅決破除影響和制約公司高質量發展的矛盾和問題，做好“創新發展”這篇大文章。

四是優化隊伍建設，實現結構更優的發展

通過持續不斷的開展內部培訓，采取以老帶新、以強帶弱、師徒結對、繼續再教育、業務知識更新的方式，強化公司技術人員能力水平。

五是弘揚清風正氣，實現氛圍更好的發展

持續推進基層黨建“五抓五提”和“五強化五提升”專項行動，守好正風肅紀“生命線”。強化工程檢測重點領域廉政風險防控，加強干部職工廉潔教育，深化干部廉潔體檢機制，以高質量黨建引領公司高質量發展。

會議還對2022年先進個人和集體進行了表彰。

先進集體和先進個人代表作交流發言。