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公司新聞
行將致遠 安全至上 檢測公司完成安全管理經驗交流匯報
[2020-07-08]   瀏覽次數:395

2020年,檢測公司始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹執行有關法律法規要求,充分結合公司實際情況,實現安全生產“零死亡事故、零重傷事故、零化學品爆炸事故、零火災(爆炸)事故、零重大環境污染事故”目標,確保公司安全生產發展持續穩定。

一、完善組織機構,捋清工作職責

公司根據人員整編調整實際,補充完善安全管理人員,更新安全管理網格圖并簽訂全員安全生產責任狀,落實部門及個人安全主體責任;定期召開部門安全例會,分析生產安全動態,及時解決安全生產中存在的問題。切實做到一手抓安全,一手抓生產。

二、壓實主體責任,壓降生產事故

制定《生產經營單位主體責任落實清單要點》并量化指標,壓實主體責任。公司再次對人員進行梳理,制作各試驗室、?;穫}庫主要負責人告示牌并張貼上墻,落實責任制,降低安全事故發生率。

三、做好隱患排查,實現閉環管理

結合“四不兩直、綜合性排查、專項檢查”等安全檢查行動,上半年累計組織19次對工地試驗室、中心試驗室、辦公大樓、宿舍食堂、電動車棚、?;瘋}庫、室外現場檢測測繪作業等開展安全檢查,并建立2本隱患排查臺賬,跟蹤整改情況,實現閉環管理。

四、強化作業監督,落實委外監管

公司注重委外作業項目安全管理,力求做到安全、有序、規范、守法,防止各類事故的發生。對委外作業項目要求形成獨立臺賬,留痕留跡,以便監督查驗。

五、加強警示教育,緊繃安全不放松

持續加強員工安全警示教育不放松,堅持“人的安全行為治理”,不斷深入推進安全教育工作,確保安全教育周期不斷線。為加強安全文化宣傳教育,打造安全文化宣教展示廳,提高公司整體安全氛圍。

六、加大安全生產投入,保障安全技改

公司對安全技術措施經費投入使用計劃統一制定 ,規定安全措施經費專款專用并制定使用計劃取費。重點劃分為應急物資、儀器維修及安全設施費用、員工保險費用、安全培訓宣傳費用以及勞保費用。針對特殊時期,加大安全經費投入使用,包括安全防疫物資、防臺防汛及高溫防暑等物資籌備。此外,為保障人員在操作過程中的作業安全,公司對試驗室墻體進行改造,加強防護措施。

    安全生產管理工作是一項長期的、持續性的、不斷改進和完善的工作,公司將在安全管理道路上不斷前行,確保生產安全,保障公司持續穩定發展。


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