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" />昆山市交通工程試驗檢測中心有限公司
地址：昆山市開發區南浜路688號電話：0512-57725216
傳真：0512-57725216
我公司成立于1982年，是全市成立最早的交通工程試驗檢測機構。1998年通過了江蘇省技術監督局的計量認證，具有交通部公路工程綜合乙級資質，并連續在近幾年江蘇省公路水運工程試驗檢測機構信用評價中獲得AA級。公司堅持以服務塑形象，以文明促發展。目前公司已取得“昆山市巾幗文明崗”稱號、昆山市“青年文明號”稱號、昆山市“交檢先鋒”機關服務品牌、“江蘇省科技型中小企業”稱號、“昆山市科技研發中心”稱號，“昆山市文明單位”稱號等。
為貫徹落實集團黨建調研發展戰略綱要，充分發揮公司在市區工程試驗檢測領域的先鋒模范地位，培育省、市重點骨干品牌，促進重點骨干企業由大變強，不斷提升工程試驗檢測領域整體競爭實力。特制訂“十三五”期間品牌發展戰略規劃。
一、指導思想
公司將在“十三五”期間繼續全面落實科學發展觀，堅持協調可持續發展方向，以市場為導向，確立科學檢測品牌戰略，通過市場機制和政策引導，著力提升公司各品牌星級，進一步提高工程檢測試驗市場化水平，滿足市場需求，營造公平合理的品牌市場競爭環境，保持行業平穩發展。
二、基本原則
1.市場導向原則: 在行業“統一領導、垂直管理”體制前提下，發揮市場機制作用，尊重市場選擇，積極迎合服務需求。
2.效益優先原則：充分體現效益優先的原則，建立科學合理的品牌評價體系，綜合考慮品牌的經濟效益和資源合理利用等因素，著力培育綜合效益高的省重點骨干品牌，引導企業提高獲利能力。
三、目標任務
堅持協調可持續發展方向，建立系統品牌的創建、培育、維護和升級機制。一是做好品牌定位工作，向消費者有效地傳遞品牌價值核心；二是繼續擴大品牌影響力，采取“一年一品牌一升級”的原則，逐漸提升企業品牌的星級、等級規格。三是著力培育企業核心價值品牌，穩步提升中小品牌，爭取在“十三五”期間第一年創建出“工人先鋒號”品牌和三星級機關服務品牌——“交檢先鋒”（核心品牌）；第二年由“昆山市文明單位”升級為“蘇州市文明單位”；第三年由“昆山市青年文明號”升級為“蘇州市青年文明號”；第四年由三星級機關服務品牌——“交檢先鋒”升級為四星級機關服務品牌——“交檢先鋒”；第五年爭取再取得一個省級榮譽稱號。
四、“十三五”規劃實施
一、積極創建“工人先鋒號”及三星級“交檢先鋒”核心品牌。
首先要積極爭創“工人先鋒號”和三星級“交檢先鋒“核心品牌，打造公司綜合影響力。在創建和培育過程中首先要確保安全為目標。一方面要扎實開展質量監管，確保安全工作質量。在近兩年來安全專項整治和監管的基礎上，進行總結和完善，把有效措施用制度鞏固下來，不斷研究創新，形成長效監管機制，實現動態監管；繼續抓好重點區域的質量監管工作，督促完善質量檢測安全追溯體系；另一方面要進一步加強儀器設備安全監察，確保儀器設備安全運行。健全儀器設備管理檔案，強化區域責任監管和安全責任追究，完善應急預警機制和長效管理機制；開展經常性安全專項整治活動，對苗頭性、區域性、行業性安全隱患問題切實做到早發現、早查處、早整治，確保安全生產無事故，做好儀器設備的定期檢定等工作，確保“十三五”期間不發生重特大安全事故。
二、加快推進“昆山市文明單位”向“蘇州市文明單位”升級工作。
公司要重視加強和改進服務工作，進一步研究和部署改進服務的有效措施，加強公司文明優質服務的觀念，使公司整體服務質量顯著提升。一是堅持召開每周班前會、周末討論會、月末總結會，使公司上下凝成一條心，左右聚成一根筋，全體凝成一股繩，形成服務質量提升合力，助推服務質量飛躍；二是繼續發揮 “交檢先鋒”先鋒模范作用，堅持深入開展服務技能練兵和崗位技能比賽、文明禮儀服務流程演練等行之有效的文明優質服務主題活動，著力在服務的廣度和深度上做文章，使公司的服務技能、水平逐步攀升；三是開展規范服務示范個人的評選活動，通過服務示范評選，生動地教育、感召了周圍的職工，使創一流服務成為公司全體職工的自覺意識，打造人人講文明，人人參與文明創建濃厚創建氛圍。
三、全力加強“昆山市青年文明號”向“蘇州市青年文明號”升級工作。
按照 “人才興社”的戰略要求，進一步加大人才教育與管理力度，逐步建立和完善人才教育、管理和使用的激勵機制，創造有利于優秀人才充分發揮聰明才智的辦公環境。一是堅持思想道德教育，樹立良好的職業道德。深入開展了“兩學一做”活動，認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大會議精神，積極學習檢測行業新知識等內容，并充分發揮黨組織模范帶頭作用，以青年學知識為載體，分期分批組織學習各類證書職稱考證工作，全面打造依法辦事、依標準辦事、文明服務的良好氛圍，提高全員依規合法經營水平。二是加大對職工業務培訓、考核力度。真正做到了業務培訓考核經常化，為檢測服務質量的提升奠定了堅實的基礎。在平常的業務培訓中，檢測能手和有實踐經驗的老同志，自覺當起了老師，對其他人進行傳、幫、帶，抽出空余時間進行比對訓練，每月比賽一次。年輕人的不服輸心理，形成了一個“比、學、趕、比、超”的學習熱潮。
四、力爭做好“交檢先鋒”三星級品牌向四星級品牌升星工作。
為維護品牌及加快品牌的升星步伐，必須圍繞以提高產品質量為中心的出發點，大力實施品牌質量發展戰略，促進產業轉型升級；大力實施質量提升工程，積極推進新型檢測標準，抓好重點行業領域質量工作，把提升質量與加快轉型升級、提高自主創新；充分發揮企業的主體作用，努力營造人人關心檢測質量的良好氛圍，全力助推經濟社會發展邁向新時代。力爭2019年全面建成檢測質量強力單位，其中檢測質量基礎設施建設明顯加強，檢測質量安全狀況明顯提高，檢測質量管理能力明顯增強，在工程檢測質量、服務質量總體水平位于大市前列，質量總體水平顯著提升，質量發展成果惠及全市人民。
五、努力爭創省級文明單位榮譽稱號。
1、統一思想，廣泛宣傳，營造良好氛圍。一是加強宣傳，正面引導。開辟社會了解和支持我單位試驗檢測的有效途徑。二是廣泛宣傳先進典型，展示我們的工作業績，及我們檢測人員的風采。三是利用網站和主流媒體，不斷加大對外宣傳的力度，進一步營造有利于試驗檢測發展的社會氛圍。
2、加強隊伍建設，提高整體素質。一是加強領導班子建設和干部隊伍建設。通過學習教育，努力提高領導班子和干部隊伍理論水平和管理水平，提高分析問題和解決問題的能力，提高準確把握政策形勢和大力推進試驗檢測工作科學發展的能力。二是開展職工思想道德建設。結合年度各項主題教育活動，廣泛開展職工文明禮儀教育，大力弘揚社會主義榮辱觀，積極倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的公民基本道德規范。鼓勵干部群眾積極參與各種志愿者、社會公益、社會援助和文明共建活動，增強社會責任感與使命感，展示和傳播文明風尚。三是加強業務技能教育。結合工作實際，加強職工業務技能、科學文化、法律法規、安全生產和紀律作風等內容的教育培訓，通過教育培訓，努力造就一支政治可靠、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質職工隊伍。四是結合學習黨的群眾路線教育實踐活動，抓好黨員隊伍建設，抓好黨風廉政建設，努力爭創先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員。
3、狠抓業務建設，爭創一流業績。以試驗檢測工作為中心，堅持“科學規范、行為公正、準確及時、服務滿意”的方針，繼續加大技術創新力度，加大檢測管理力度，做到管理上水平、安全出效益，在確保完成全年各項經濟指標的基礎上，再創輝煌，以全面提高企業和社會經濟利益，為昆山交通現代化建設保駕護航。
4、加強民主管理，完善制度建設。運用先進的科學技術、完善的基礎設施、科學的管理制度，打造優秀的試驗檢測隊伍。全面制定、落實各項文明單位創建教育、監督、考核、獎懲等制度；完善內部管理制度，紀律嚴明；健全監督機制，對群眾反映的問題及時處理，認真整改。對人財物等重大事項落實公示制度，群眾參與管理。
5、加強文化建設，營造和諧氛圍。一是深入開展企業文化活動。充分發揮工會、團委和女工委等群團組織的橋梁紐帶作用，開展各種慈善募捐、義務獻血、扶貧幫困、結對共建等活動，開展內容豐富的各種文體和知識競賽及公益性活動，豐富職工業余生活，陶冶職工情操，不斷提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。二是改善辦公條件，創造優美工作環境。根據創建文明單位的需要，改善辦公環境和辦公條件，特別是工地試驗室人員的工作場所，做到辦公環境整潔、干凈、衛生，為文明單位創造良好的硬件設施。三是營造安全的施工環境。通過安全教育、安全檢查等形式，加強一線人員的安全意識，認真落實安全責任制，加強重點要害部位的安全保衛工作，不斷增強職工法律意識和安全意識。四是開展“文明科室、文明職工、文明家庭”評比活動，使創建活動深入到單位、家庭和個人，以提升尊老愛幼、平等友愛、團結互助、誠實守信的良好素質。
公司力爭在“十三五”期間實現全面品牌發展，深化企業文化、強塑企業形象，將公司打造成“科學技術高、創新能力強、企業文化好、綜合實力佳”的現代化企業，為構建“強富美高”新昆山奉獻力量。
